《孫子兵法》語云，“水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無常勢，水無常形；能因敵而取勝者,謂之神”。意思是：用兵作戰(zhàn)沒有固定不變的形式，就像水的流動(dòng)沒有固定的形態(tài)一樣。能根據(jù)敵情變化采取對策而取勝的才叫做用兵如神。

廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長、龍樹集團(tuán)董事長鄧樹生

如今的門窗市場面臨新型冠狀病毒肺炎疫情帶來的新挑戰(zhàn)，企業(yè)該如何應(yīng)對才能取得新的勝利，轉(zhuǎn)“危機(jī)”為“機(jī)遇”？近期，龍樹集團(tuán)推出一系列新舉措，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，堅(jiān)決打贏疫情阻擊戰(zhàn)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行，以搶占終端銷售的制高點(diǎn)。

迅速反應(yīng)，積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)

面對依然復(fù)雜嚴(yán)峻的新冠病毒肺炎疫情，龍樹集團(tuán)迅速反應(yīng)，實(shí)行“外嚴(yán)防輸入，內(nèi)嚴(yán)防擴(kuò)散”，群防群控，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行返廠員工的隔離檢疫，嚴(yán)控供應(yīng)商檢疫和物流車輛消毒。

龍樹集團(tuán)董事長鄧樹生介紹，“作為較早復(fù)工的門窗企業(yè)，龍樹集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)執(zhí)行規(guī)范，員工每日健康上報(bào)，并按要求在開工前準(zhǔn)備好足夠的口罩、消毒水、消毒液、額溫槍等防護(hù)用品，提前做好員工到公司后的復(fù)工保障工作。各車間、辦公場地均提前做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案及消毒工作。集團(tuán)還集中采購口罩，免費(fèi)發(fā)送給部分區(qū)域經(jīng)銷商，幫助經(jīng)銷商打好防疫戰(zhàn)。”

為了減輕因疫情帶來的負(fù)面影響，龍樹集團(tuán)及時(shí)調(diào)整營銷策略，出臺惠商政策，廠商一心，共克時(shí)艱，以實(shí)際行動(dòng)幫助經(jīng)銷商降低成本，增加銷量。

疫情期間，龍樹集團(tuán)積極為經(jīng)銷商減負(fù)，對經(jīng)銷商訂單實(shí)行9.5折優(yōu)惠；為致敬抗疫前線的醫(yī)務(wù)工作者，疫情期間醫(yī)務(wù)工作者及親屬購買龍樹門窗產(chǎn)品享受訂單9折優(yōu)惠；加大品牌推廣力度，將網(wǎng)絡(luò)及新媒體的引流轉(zhuǎn)化訂單派發(fā)到下線經(jīng)銷商處理，以增加經(jīng)銷商的銷量，提高終端銷售業(yè)績。

線上線下全面互動(dòng)

除了線下營銷外，龍樹集團(tuán)也在線上進(jìn)行深度開拓，積極利用新媒體宣傳，增強(qiáng)線上線下雙向互動(dòng)。龍樹集團(tuán)在抖音、快手等覆蓋率高的新媒體上增加曝光度，采用公眾號及全員參與的模式進(jìn)行活動(dòng)推廣，引導(dǎo)全國經(jīng)銷商通過微信等方式居家銷售。

另外，從2月2日起，龍樹集團(tuán)所有區(qū)域經(jīng)理開始居家上班，攜手慧亞、中華門窗網(wǎng)等招商平臺持續(xù)跟進(jìn)意向客戶，充分利用抖音、在線會(huì)議、直播等新的溝通手段提高品牌的知名度。

以新渠道推新品

龍樹集團(tuán)每年都會(huì)推出新產(chǎn)品、新技術(shù)，今年也不例外。2020年龍樹將推出靜音門系列，全面打造智能整屋門窗系統(tǒng)解決方案。

為了滿足消費(fèi)者的需求，龍樹集團(tuán)推出的整套房屋門窗系統(tǒng)解決方案包含入戶門、室內(nèi)門、衛(wèi)浴門、陽臺推拉門以及戶外門窗，并且統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一格調(diào)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一品牌，且提供歐式、中式、古典、現(xiàn)代等不同風(fēng)格。在價(jià)格上，龍樹整套房屋門窗系統(tǒng)解決方案包含高、中、低不同價(jià)格套餐，讓消費(fèi)者更多體驗(yàn)、更多選擇，實(shí)現(xiàn)一站式配齊，省時(shí)、省力、更省錢。“新產(chǎn)品+新方案”將助力龍樹集團(tuán)在2020年再創(chuàng)佳績。

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